岗位说明书谁来编制

岗位说明书是企业招聘及员工管理的重要文件之一，它可以帮助企业在招聘过程中准确清晰地表述该岗位的需求，给求职者提供明确的职责范围和任务目标。但是，谁来编制岗位说明书呢？这是一个值得深入探讨的问题，本文将从多个角度进行分析。

一、HR组织编制

传统的想法认为，岗位说明书应该由企业的人力资源部门来编制。这是因为人力资源部门具有更深入的了解企业需求和各个岗位的具体情况，能够全面、准确地表述该岗位所需要的技能和素质，精准评估人才能力，有助于为招聘提供有力支持。

二、相关部门参与

但是，单纯由人力资源部门编制岗位说明书也有一定的不足之处。岗位说明书必须紧密地围绕具体的业务和项目进行，所以需要相关岗位的负责人和专业技术人员的参与。他们可以从自己的实际经验出发，提供更加详细的岗位职责和技能要求，以便更好地反映工作实际需求，保证岗位说明书的全面性和准确性。

三、公司领导层审核

在编制岗位说明书的过程中，公司领导层也应当参与，负责审查和监督。领导层可以从整个企业战略和发展的角度出发，审核岗位说明书是否符合企业的长期发展目标和战略定位，是否能够适应各类业务的变化和发展。

四、注意事项

在编制岗位说明书时，应注意以下几点：

1.全方位考虑：除了工作职责和所需技能外，还要考虑到要求的素质、个人品格和与上级、下属、同事及客户的关系等方面。

2.精简明确：说明书内容应尽量简明扼要，要突出岗位的主要职责和重点技能要求。

3.可操作性：对于企业的一线员工来说，对于工作具有可操作性，说明书内容可行性强，工作流程清晰明了，可根据具体的工作场景被较好的执行。