建筑工程项目风险管理研究论文

建筑工程项目在实施过程中常常面临着多方面的风险，这些风险一旦发生，往往会给项目带来极大的不良影响，严重影响项目的顺利实施，影响项目的经济效益以及建筑的品质。因此，对建筑工程项目风险进行有效的管理和控制，已成为建筑工程项目管理中不可避免的问题。本文将从多个角度对建筑工程项目风险进行分析。

一、建筑工程项目风险的概念及特点

建筑工程项目风险是指在建设过程中可能影响到项目效益和工程安全、质量等因素的各种不确定性和危险因素。建筑工程项目风险的特点主要包括风险多样性、风险复杂性、风险不确定性、风险时效性和风险度量性。

二、建筑工程项目风险的分类

根据建筑工程项目的实施特点和项目风险的来源，可以将建筑工程项目风险分为内部风险和外部风险。内部风险指的是项目组织结构、实施过程等方面的风险，外部风险指的是改变建筑工程环境、自然灾害等外部因素的风险。另外，还可以根据风险程度，将建筑工程项目风险分为高、中、低三个等级。

三、建筑工程项目风险管理的流程

建筑工程项目风险管理的流程主要包括风险识别、风险评估和风险对策制定等环节。其中，风险识别是指对项目实施过程中可能出现的风险进行全面分析和预判；风险评估是指对项目风险进行量化评估，以确定其风险程度和优先级；风险对策制定是指制定相应的风险对策及应急措施，以减轻或消除风险。

四、建筑工程项目风险管理的方法

建筑工程项目风险管理的方法主要包括传统方法和新型方法两种。传统方法主要包括经验法、统计学法、专家评估法等。新型方法主要包括模型法、仿真法、风险信息系统等。

综上所述，建筑工程项目风险管理是建筑项目管理中一个非常重要的方面。通过对建筑工程项目风险的分析、分类和管理，既可以减少风险对项目带来的不良影响，也可以提高项目的经济效益以及建筑的品质。