建设工程监理合同管理

建设工程监理是指在建设单位与承建单位签订的建设合同中，设立的监理部门对承建单位的施工过程进行监督、检查，对质量、施工计划、安全、环保等进行全方位的管理，以确保建设工程的顺利进行。而建设工程监理合同管理则是指对于建设工程监理合同的签订、履行、验收、结算等全过程的管理。

建设工程监理合同管理的意义

建设工程监理合同管理的实施可以确保建设工程按照协议要求，按照高品质的标准来进行建设，并且可以保障建设项目的安全环保和充分利用资源，最大限度的减少浪费，这对于维护社会和谐、保障公众权益、促进经济发展十分重要。

建设工程监理合同管理的实施过程

首先，在建设工程监理合同签定前，应当充分了解建设单位给出的各方面要求，知晓沟通方式、会议讨论形式等具体内容，可明确责任方的划分及工作目标。然后，建设单位和承建单位应当在签订合同时具体明确监理人员及承建人员的责任范围，各方面的责任与权利，以及加强沟通途径，协商出解决问题的方案。

其次，在建设工程的实际施工过程中，监理人员应当全程跟踪，对施工质量、进度、安全、环保等进行持续监管，及时发现工程施工过程中面临的各种问题，并且及时与建设单位和承建单位沟通解决相应的问题。

最后，在建设工程监理验收结算的过程中，应当明确工程量和规范的验收方法、验收标准，并且应该建立详细的验收档案，确保所有验收内容都经过认真审核和把关。

建设工程监理合同管理的实施难点

在实际的建设工程监理合同管理过程中，可能会遇到一些难点。首先，建设单位和承建单位可能存在异议解决难度大等意见冲突问题，解决冲突需要更加有效的监管和协调。其次，建设工程监理合同的签订需求明确各方角色，建立稳定合作关系，同时保障监理一方在权益保护上具有充分地位。

然而，无论遇到哪些问题，我们都需要在管理过程中秉持着各个责任方合作、诚信合规、共同地合意推进工程建设目标的精神。