项目筹建之日以什么为准

在项目筹建的过程中，确定项目筹建之日的重要性不言而喻。在一个项目正式启动前，必须要确定一个可行的、严谨的、可操作的日期，该日期可以作为整个项目启动的基准日，在整个项目开展过程中，为决策和评估提供重要数据参考。这个时间节点可以用来计算时间、预算、风险、资源和回报等。但是，在确定项目筹建之日时，到底以什么为准呢？本篇文章将从几个关键角度分析这个问题。

1. 立项时间

项目的立项通常是项目开展的第一步。在中国大陆地区，一个项目的立项必须经过严格的审批程序。具体包括对项目的投资性评估、前期论证、环境影响评估等。立项将会审核项目的可行性，包括市场前景、投资回报、项目可行性等因素。因此，立项时间可以作为项目启动的一个重要参考点。

2. 决策时间

项目决策是一个多维的过程。它涉及到多个部门和人员的参与，包括执行层、中层、高层、董事会及其他各类决策者。将他们聚集在一起，制定完成项目的详细计划，并确定项目筹建之日，是确定项目启动时间的常规途径。

3. 预算时间

项目的预算时间通常是在决策时间之后，制定出一个相对准确的项目预算，并着手计划开销和需求。这个时候，有关项目启动时间的各类细节都应该已经明确，包括项目许可、建设许可、准许证书申请等。预算时间通常被视为项目启动的具体日期。

4. 风险控制时间

在项目筹建过程中，新的风险元素和不确定因素会不断冒出。对这些风险因素的控制和协调必须成为项目团队的焦点。在整个项目开展过程中，风险控制的时间节点可以作为项目启动的关键时间节点，它可以决定项目的风险限额和投资成本。

综合考虑以上几个角度，可以看出确定项目筹建之日是一个多维的、综合分析的过程。项目的立项、节点决策、预算时间和风险控制等都会对项目启动的时间产生影响。选择正确的时间节点，也是保证项目成功的重要一环。