内控点和外控点

内控点和外控点是两个在商业世界中被广泛讨论的概念，它们都是关于管理和控制风险的方法。内控点是指组织内部监控和控制系统中的关键要素，包括各种策略、程序和控制措施，它们都旨在避免、减轻或检测潜在的风险。而外控点则是指组织与外界接触的环节，在这些环节中，组织可能会被外部因素和风险所影响，需要做出一些措施来确保其安全和可持续性。

内控点

内控点通常被认为是组织内部管理和控制风险的关键要素。它包括诸如制定有效的策略、执行合适的程序和控制措施、建立适当的内部审计程序和监控系统等。在执行内控点时，组织应该确保：

1. 沟通和协作 - 组织内部的不同职能部门应该相互沟通和协作，确保所有的内部控制都是一致的。

2. 管理人员的参与 - 组织的高级管理人员应该积极参与内部控制的制定、执行和监控。

3. 透明度和责任 - 组织应该确保内部控制措施的透明度和责任，每个人都应该清楚地知道自己应该承担的责任和义务。

4. 持续改进 - 组织应该定期评估内部控制措施的有效性，并采取适当的措施来改进。

外控点

外控点通常包括诸如监管、分析市场和竞争对手、评估经济和政治环境等。组织需要识别并适应外部环境的影响，以便更好地管理和控制风险。在执行外控点时，组织应该确保：

1. 强化风险意识 - 组织应该建立一个强化风险意识的文化，使员工了解风险，了解如何识别和管理风险。

2. 信息收集和分析 - 组织应该积极收集和分析各种信息，以便及时了解外部环境的变化和趋势。

3. 应对措施 - 组织需要制定一系列应对措施，以应对外部环境的风险和挑战，确保其安全和可持续性。

4. 透明度和回应 - 组织应该积极回应外部因素的影响，向外部证明其可靠性和价值。

内控点和外控点的配合

内控点和外控点作为一种风险管理和控制的方法，它们都是非常重要的。两者可以相互补充，形成一个完整的风险管理和控制框架。内控点强调组织内部的监督和控制，保证组织内部的运营稳定和可持续性。外控点则强调组织与外部环境的联系，从而适应外部环境的变化和挑战。