建设工程施工管理

建设工程施工管理是指在建设工程全过程中，对施工活动进行计划、组织、指挥、协调和监督等的过程。施工管理的好坏直接关系到工程建设的质量、造价和工期，因此必须重视建设工程施工管理的工作。

角度一：施工管理的目标

建设工程施工管理的主要目标是保证工程质量、工期及造价的合理安排和有效控制。通过科学、规范化的施工管理，保证建设工程施工活动的正常顺利进行，避免发生施工安全事故和质量问题，最终达到预期的效果。

角度二：施工管理的内容

施工管理包括整个建设工程施工活动的计划、组织、指挥、协调和监督等方面的内容。其中，施工计划是施工管理中最为重要的部分，施工计划的制定必须注重合理性、可行性和突出重点。组织和指挥是指在施工管理中对各种施工活动的有机组合和调度，以保证施工活动的协调和顺利进行。协调是指施工过程中，不同专业、不同施工单位之间相互配合、沟通和协调，以保障工程的完美完成。监督是施工管理中的监察和检查工作，主要是对施工质量、进度和安全等各方面进行全过程的监控和评估。

角度三：施工管理的方法

现代施工管理模式主要包括：一是项目管理模式，即通过项目管理软件进行施工活动的计划和管理；二是企业管理模式，即将施工企业视作一个完整的产业体系，通过产业链的再次整合提高管理效率；三是BIM施工管理模式，即利用BIM技术计划和管理建设项目，实现优化设计、施工管理和运维管理过程的一种全新模式。

总之，建设工程施工管理是保证项目工程的顺利进行的有力保障和支撑。只有循序渐进地按照科学、规范化的施工管理工作流程进行，才能不断提高工程质量和施工效率。