滚动计划是一种动态编制计划的方法

随着现代科技的飞速发展和生产制造效率的提升，企业的生产计划逐渐从静态的、一成不变的计划向动态的、灵活的计划转变。滚动计划作为一种动态编制计划的方法应运而生。本文将从多个角度对滚动计划进行分析。

一、什么是滚动计划

滚动计划指的是将长期计划拆分成多个时间段，并在每个时间段内分别进行制定、修正和执行。随着时间的推移，滚动计划会逐渐向前推进，也就是逐步向后延伸，这样就能够保证计划的及时性和灵活性。滚动计划可以分为静态滚动计划和动态滚动计划两种。静态滚动计划是一次性将整个计划拆分并编制好，不可修改。而动态滚动计划则可以根据需求进行调整和修改。

二、滚动计划的特点

1. 灵活性高

滚动计划具有较高的灵活性，能够根据市场需求及时进行调整，避免失误和浪费，同时满足不同的采购计划。

2. 信息透明度高

滚动计划有着较高的信息透明度，员工可以清晰地知道自己的工作任务和要求，从而提高生产效率。

3. 生产和销售衔接度高

通过滚动计划，企业能够更好地把握订单和市场需求情况，进而调整生产计划，使其更加贴合销售需求。

三、滚动计划的优缺点

优点：

1. 灵活性高，能够避免生产过剩和过度生产。

2. 生产和销售衔接度高，能够更好地把握市场情况。

3. 信息透明度高，员工能够清晰把握自己的工作任务和要求，提高生产效率。

缺点：

1. 滚动计划需要高度的信息化支持，对于中小企业而言难以实现。

2. 滚动计划需要高度的预测和判断能力，制定不当将会影响整个生产效率。

3. 制定滚动计划需要协调各个部门之间的沟通和协作，如果配合不好将会影响计划的结果。

四、滚动计划的应用

滚动计划适用于订单型生产或批量生产的企业，其应用范围广泛。它能够帮助企业提高生产效率，避免生产过剩和过度生产，降低生产成本，提高企业的市场竞争力。