市场可行性分析包括几方面

市场可行性分析是新产品或服务上市前必不可少的步骤之一。它是一种有系统的方法，旨在了解市场的现状、竞争格局和目标客户的需求，从而确定新产品或服务是否能够成功的在市场上推广。

市场可行性分析包括以下几方面：

1.市场规模分析

市场规模是指在一定时间内市场上的总销售额或市场份额。了解市场规模是非常重要的，因为它是新产品在市场上获得成功的基础。市场规模的分析要考虑到行业的生命周期、市场的增长和下降趋势，以及潜在客户的数量。

2.竞争分析

竞争分析是指了解目前市场上的竞争对手及其产品或服务的特点、优势和劣势。竞争对手可以是直接竞争对手，也可以是间接竞争对手。通过竞争分析，可以深入了解行业的发展趋势和市场的瓶颈。

3.目标客户分析

目标客户分析是指了解新产品或服务的目标客户的特点、需求和购买能力。通过目标客户分析，可以设计出符合用户需求的产品，建立合适的销售渠道，以及制定准确的定价策略。

4.商业模式分析

商业模式分析是指了解新产品或服务的商业模式是否可行。商业模式是产品或服务的运营方式、营收来源和盈利模式。通过商业模式分析，可以确定产品或服务的收入和成本，并保证公司收益稳定。

5.市场风险分析

市场风险分析是指确定市场上推广新产品或服务所面临的风险。包括市场的不确定性，竞争风险，技术风险和政策风险等。通过市场风险分析，可以预测未来市场的发展趋势，以及制定相应的风险规避策略。

综上所述，市场可行性分析是一个十分重要的环节，其包括的方面也是十分复杂的。只有从多个角度综合分析，才能充分了解市场的现状和预测市场的未来动向。因此，在推广新产品或服务前，一定要对市场进行充分的可行性分析，从而为公司的未来成功打下基础。