项目整体管理的主要过程是什么

PMP^®中的项目整体管理的主要过程是什么？下面就是项目整体管理的主要过程介绍，具体包括：

1. 项目启动：确定项目的范围、目标、可行性分析，以及项目的基本组织结构和管理方法。

2. 项目规划：制定详细的项目计划，包括时间、成本、人力资源、质量、风险和沟通等方面的计划。

3. 项目执行：按照计划进行项目实施，分配资源、管理进度、质量和风险，实现项目目标。

4. 项目监控：对项目的进展、成本、质量、风险等进行监控和控制，及时发现问题并进行调整。

5. 项目收尾：完成项目目标，对项目的成果进行验收和记录，总结经验教训，对项目进行结项和关闭。

6. 项目整体管理：在整个项目周期内对项目进行全面管理，保证项目的顺利实施，达成预期目标，提高项目管理效率。