项目整体管理与其他项目单项管理相比,具有的特点包括

1. 综合性：项目整体管理需要从多个角度和方面考虑项目的整体目标、范围、进度、成本、质量等方面，进行协调、整合和管理。

2. 统筹性：项目整体管理需要对项目的各项管理活动进行统筹规划和协调，确保各项管理活动能够有效地协同工作，达成整体目标。

3. 风险性：项目整体管理需要考虑项目的各种风险，包括技术风险、市场风险、人力资源风险等，进行风险评估和管理。

4. 长期性：项目整体管理需要考虑项目的长期发展，包括项目的可持续性、项目成果的可维护性等方面。

5. 组织性：项目整体管理需要对项目的组织结构、人员配备、沟通协作等方面进行管理，确保项目能够顺利进行。

6. 监督性：项目整体管理需要对项目的各个阶段进行监督和控制，及时发现和解决问题，确保项目按照计划进行。