项目整体管理的概念和内容有哪些

项目整体管理是指对项目的全过程、全方位进行综合、协调、控制和监督的管理活动。其主要内容包括：

1.项目计划管理：制定项目计划，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、人力资源、风险等方面的计划。

2.项目范围管理：明确项目的范围，确定项目的目标、任务、成果和交付物。

3.项目时间管理：制定项目进度计划，安排项目活动的先后次序，合理分配资源，确保项目按时完成。

4.项目成本管理：估算项目的成本，制定预算，控制项目的成本，确保项目在预算内完成。

5.项目质量管理：制定质量管理计划，确保项目的成果符合质量要求。

6.项目人力资源管理：制定人力资源管理计划，管理项目团队，确保项目的人力资源得到充分利用。

7.项目风险管理：制定风险管理计划，识别、评估和应对项目的风险，确保项目顺利进行。

8.项目采购管理：制定采购管理计划，进行采购活动，确保项目所需的物资和服务及时到位。

9.项目沟通管理：制定沟通管理计划，确保项目参与者之间的信息流畅，协调各方利益。

10.项目整体管理：对项目的各个方面进行综合管理，确保项目顺利进行，达成项目目标。