项目范围管理名词解释作业

1. 项目范围：项目范围是指所有项目工作的总和，包括产品和服务的全部特性、功能和特征，以及项目团队需要完成的所有工作。

2. 项目范围管理计划：项目范围管理计划是为了实现项目目标和需求，规划、管理和控制项目范围的一份文件。

3. 项目范围说明书：项目范围说明书是一份详细的文件，它描述了项目的目标、范围、可交付成果、所涉及的过程、约束和假设条件等。

4. 工作分解结构（WBS）：工作分解结构是一种层次结构，将项目工作分解为可管理的、可控制的、可跟踪的、可衡量的任务和子任务。

5. 范围基准：范围基准是一份正式的文件，它描述了项目的范围、可交付成果和工作量，并被用作项目管理的基础。

6. 可交付成果：可交付成果是指在项目完成时需要交付给客户或相关方的产品、服务或结果。

7. 可控制的范围：可控制的范围是指项目管理团队可以直接影响和管理的项目范围。

8. 非可控制的范围：非可控制的范围是指项目管理团队无法直接影响和管理的项目范围。

9. 范围蔓延：范围蔓延是指项目范围逐步扩大，而没有得到适当的管理和控制。

10. 范围约束：范围约束是指影响项目范围的限制和限制性因素，如时间、资源、技能和预算。