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NPDP知识点:知识产权战略IP

第一章

11【知识产权战略IP】

知识产权(Intellectual Property,IP):为组织带来商业竞争利益的信息,包括特许知识、技术能力和设计方式。

知识产权是指运用智力创造出来的成果,比如发明、文学、艺术、设计、符号、名称和用于商业的图像;

同其他产权(土地、建筑等)一样能够出售、授权、交换或赠送;

保护知识产权的法律途径有很多种,这些途径使得知识产权所有者能够从他们的发明或创造中获得认可或财务收益。

知识产权类型

专利:在一定时间阶段内生效的并由政府授权或许可的权利,尤其指禁止他人制造、使用或销售一个发明的独有权利。

版权:一定年限内,给予原创者独有的、指定的法律权利,包括印刷、出版、表演、放映、录制的文学艺术或音乐成果。

商标:用于代表公司或者产品并经法定注册或许可的符号、单词或词组。

植物品种权:给予种植和销售某种可繁殖植物的独有权利。

商业机密:在组织内保持秘密状态并与知识产权相关的信息。

知识产权管理方法

  回应型 主动型 战略型 优化型
研究与产品开发 事后考虑知识产权 运用自如 与公司战略保持一致 通过研发投入,利用知识产权形成战略优势
知识产权组合与管理 简单的组合追踪 将组合管理与经营相结合,形成知识产权意识 将组合管理导入研发与授权中 通过组合管理赢得竞争优势
知识产权并购与货币化 临时应对知识产权授权机会 主动寻找授权伙伴 制定知识产权版税和收入目标 经营驱动,制定知识产权货币化与并购目标
竞争情报 特定或者情境驱动的情报收集 获取行业中关键竞争对手的情报 对全面的知识产权竞争情报进行持续分析 竞争情报是经营战略中的关键
风险管理与诉讼 对意外诉讼作出回应 监控风险,防止侵权 保护知识产权 将知识产品投保并转移风险
  维权 创效

1.一家制药公司将知识产权作为其研发投资的主要标准,该公司在新产品组合管理,竞争情报,高风险等方面有着清晰的知识产权聚焦,对该公司知识产权管理方法的最佳描述是什么?(  )

A.反应型 B.主动型 C.战略型 D.优化型

【答案】D

【解析】

知识产权管理的方法,优化型:知识产权驱动战略优势——研发投入;为赢得竞争优势进行组合管理;业务驱动制定知识产权货币化与并购目标;竞争情报对经营战略而言是关键的;为高风险投保。

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