PMP^®项目经理角色考试知识点：项目经理的定义

项目经理的角色有哪些？本文小编就来给大家介绍下项目经理的定义以及职责。

1、项目经理：

由执行组织委派或任命的，领导团队来实现项目目标的个人。

项目经理在团队中扮演影响者、领导者和整合者的角色。

2、职能经理：

专注于某个专业职能领域或部门的监督管理的人。

3、运营经理：

负责业务运营的高效性的人。

项目经理可能向项目集或项目组合经理汇报，也有可能向职能经理汇报。

4、项目经理的三方面角色反应在：

影响角色：在项目、组织、行业中的专业领域内发挥影响，促进项目成功。

领导角色：增强技术、商业和领导能力，领导团队达成项目目标。

整合角色：对项目资源、过程、认知和背景层面进行有效的整合。