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NPDP第二版新大纲内容:第四章

NPDP考纲内容主要来源于考试教材《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域,具体为:新产品开发战略,组合管理,新产品流程, 文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。以下是NPDP考纲第四章重点知识。

第四章 产品设计与开发工具(46个知识点) 产品设计与开发工具概论 产品设计流程的概念以及全流程介绍 通过本章的学习,对产品设计各阶段会有更加深入的认识,从创意生成、概念开发、实体化设计到制造和装配,在不同阶段应该使用不同的工具,了解每种工具的准确性和可靠性,以及在阶段决策中带来的价值。
创意生成阶段 创意生成的基本概念
创意开发四种驱动方式
发散思维和收敛思维
SCAMPER奔驰法
六顶思考帽法
原型法、故事板
头脑风暴、头脑书写、电子头脑风暴
名义小组
德尔菲技术
思维导图+亲和图
人种学+生命中的一天+移情分析
用户画像
用户体验地图
概念设计阶段 概念设计的典型流程
概念工程
卡诺模型
形态分析
概念场景
TRIZ
实体化设计阶段 联合分析
功能分析
FAST技术图
逆向工程
初始设计与规格阶段 功能性设计(DFF)
可生产性设计(DFP)
可装配性设计(DFA)
可维护性设计(DFM)
可回收性设计(DFR)
可用性设计(DFU)
可服务性设计(DFS)
详细设计与规格阶段 质量屋
稳健设计
情感化设计
制造与装配阶段 原型法的定义和价值
纸质原型法
功能原型法
可体验原型法
α、β、γ原型
虚拟原型法+快速原型法
六西格玛法
可持续性设计
产品可持续性指数
可持续分析工具——生命周期评估
可持续分析工具——环境质量功能展开
可持续分析工具——生命周期成本
备考资料 免费领取:NPDP报考指南+考情分析+思维导图等 立即下载
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