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NPDP知识点:新产品机会评估

你是否在为NPDP考试的繁杂知识点而感到困扰?想要找到一份全面、系统的NPDP知识点总结?恭喜你,你找到了!我们为你精心准备了一份NPDP知识点集锦,涵盖了NPDP七大知识领域的核心概念和实操技巧,助你轻松掌握新产品开发的要领,迈向职业巅峰!以下是NPDP第二章小节内容梳理与总结。

第二章

5【新产品机会评估】

5 .1定性评估方法(非财务)

成功的关键因素:

战略 产品竞争优势 市场吸引力 核心能力影响力 技术可行性 可持续性
一致性 影响 客户利益 满足客户需求 产品性价比 市场规模 市场发展状况 市场利润空间 竞争环境 市场营销协同效应 技术协同效应 生产流程协同效应 技术差异大小 产品技术的复杂程度 技术的不确定性 已证明的技术可行性 三重底线 碳排放 符合生命周期评估 资源再利用或再循环

非财务方法(定性的方法):


     非财务方法
通过失败方法
     (Pass/Fail)
产品创意“首次通过评估”——判断创意是否满足一些基本原则,进行通过或者失败的生杀决策,一般是由跨职能部门完成。
评分方法
     (Scoring)
通常在通过/失败筛选之后进行,所需的信息更多,步骤如下:                  制定评估准则。对每个评估准则赋予权重,显示重要性。
         然后依次进行打分,再计算出每个产品的加权分数
         然后根据所制定的标准进行选择。

评分方法的优缺点 :

优点 综合考虑了很多因素,如战略一致性、市场吸引力、竞争优势和财务收益等等,避免了单一评估标准所造成的弊端。
把复杂的项目/产品简述为几个关键特性的描述和评价。
为项目提供了统一的评价准则,促使组织从多方面思考,减少了主管偏见和随意性。
用单一的总分值来衡量,易于对项目进行排序和决策。
缺点 评分模型的准确性有一定的局限,很难说554的项目和556的项目区别究竟有多大(假如标准线是555)。
     评分模型会让一些性价比很高的小项目处于不利的位置。

1.下列哪项是筛选新产品机会的合适步骤?(  )
 A. 加权评分方法 ——通过/失败方法 ——总计分数,得到筛选的项目
 B. 财务方法评分 ——非财务方法评分 ——总计分数,得到筛选的项目
 C. 通过/失败方法 ——加权评分方法 ——总计分数,得到筛选的项目
 D. 非财务方法评分 ——财务方法评分 ——总计分数,得到筛选的项目
 【答案】C
 【解析】
 通过/失败方法主要是指 ,产品创意“首次通过”评估 ——判断创意是否满足基本准则。评分方法是更为详细的分析方法 ,通常在通过/失败筛选之后进行。为了做出更好的评估 ,评分方法需要的信息更多。
 2.下列何者可以作为非财务性的加权计分的测量指标?(  )
 I核心竞争力的杠杆操作能力                   II策略的一致性
 III投资报酬率                                         IV技术的可行性
 A.以上皆是           B.以上皆非                  C.I  II IV                       D.II IV
 【答案】C
 【解析】 评分筛选因素:销售潜力、战略一致性、竞争力。
 III投资报酬率,财务指标。

5 .2定量评估方法(财务)

财务类评估的用途:

决定新产品在财务上是否可行——是否能提供令人满意的投资回报率;决定项目优先级。

财务指标包括:


     财务方法
投资回收期PBP 多长时间能够收回在产品上的资金收入
净现值NPV 期望项目收益的未来值,NPV越大越好,净现值忽略了风险,没有考虑到技术和市场方面会遇到的风险
投资回报率ROI 投资回报与投资成本之比
内部收益率IRR 项目投资预设年收益,越大越好(r小于内部收益率,能盈利,反之亏损)

财务分析的特点:财务分析贯穿产品开发的始终,在最初阶段进行的粗略财务分析,有助于对产品创意进行评估,随着开发过程前进到更为昂贵的阶段,财务分析这一工具的价值和重要性逐步增加,基于详实信息和数据而进行的细致的财务分析,成为了一类关键的组合分析工具。

 1.评估项目组合管理和净现值方法 (NPV )的一个弱点是(  )?
 A.不能基于排名对项目排序
 B.净现值不允许资源配置
 C.计算净现值的工具并非随时可用
 D.很难确定项目的精确现金流量数据,尤其在发展过程的早期
 【答案】D
 【解析】
 NPV作为比较精确的 财务评估方式,在早期阶段的作用并不明显。
 财务指标包括:净现值、内部收益率、投资回报率、投资回收期。前期粗略的财务分析,有助于在最初阶段对产品创意进行评估。随着开发过程前进 到更为昂贵的阶段,财务分析这一工具的价值和重要性逐步增加。

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