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NPDP第二版新大纲内容:第一章

NPDP考纲内容主要来源于考试教材《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域,具体为:新产品开发战略,组合管理,新产品流程, 文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。以下是NPDP考纲第一章重点知识。

章节   课程内容 学习目标
第一章 战略(30个知识点) 战略概论 战略简介 了解战略的重要性,熟悉各个层级战略,尤其是创新战略和支撑战略,创新战略为产品创新提供了方向并构建了框架,技术、营销、平台、知识产权和能力等支持战略为公司战略和经营战略做出贡献。
战略的层级
明确组织的方向 组织身份特征
愿景
使命
价值观
组织认同与产品创新
公司战略与经营战略 公司战略
经营战略
制定战略前的准备工具 PESTLE分析
SWOT分析
商业画布
德尔菲技术
创新战略框架 创新战略概论(定义+优秀的创新战略)
波特战略
迈尔斯和斯诺战略
延续式与颠覆式产品创新(克里斯坦森)
创新景观图(皮萨诺)
安索夫矩阵
创新支撑战略 平台战略
技术战略
知识产权战略
营销战略与价值主张
产品营销组合4P
波士顿矩阵
能力战略
开放式创新(内涵、类型)
开放式创新类型
数字化战略
可持续战略
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