NPDP知识点：经营战略、公司战略、创新战略

第一章

2【经营战略、公司战略、创新战略】

经营战略：“指导并决定组织性质和方向的框架”。对于大多数企业而言，经营战略就是选择一套完整的行动并提供独特的价值组合，核心就是为企业选定的市场交付这些价值组合。

经营战略的关键步骤：制定经营目标；明确产品创新在实现经营目标中的作用；明确产品创新战略的重点（通常被称为“攻击计划”）。

公司战略：多元化组织的总体战略；同时，每个事业部会有各自的战略，事业部的战略要与总体战略或公司战略保持一致。回答两个问题，即“我们应该在哪些业务领域进行竞争？”和“如何使不同的业务得以协同起来，从而提升整个组织的竞争优势？”。

创新战略：创新战略明确了整个组织的创新目标、方向和范围。创新战略必须为公司整体协同提供良好基础；必须明确创新项目的优先级；必须做到合理的权衡取舍。创新战略规定了组织的创新工作将如何支持整体的经营战略，为跨产品类别或跨业务单元的投资权衡与决策提供了依据。

1.由各个职能部门战略一起构成的是（  ）？

A.企业战略 B.经营战略 C.新产品战略 D.平台战略

【答案】A

【解析】

大多数组织都包含有多个职能部门，每个职能部门需要制定自己的战略，以贡献公司战略、支持创新战略。公司战略层级高于经营战略、创新战略、职能战略。