NPDP知识点：组合管理中有哪些项目类型？

组合管理中的项目类型有哪些，据了解，项目类型主要是突破性项目、平台型项目、衍生项目、支持性项目四个项目类型，本文就来介绍下。

1、突破性项目

(有时也称为激进或颠覆式项目)通过新技术向市场引入崭新产品的项目，与组织的现有项目有明显不同，且风险水平较高。

2、平台型项目

开发出一系列子系统及其接口，由此建立一个通用架构，继而高效地开发、制造出其他衍生产品 。基于该通用架构， 一系列衍生产品得以被开发和生产。这类项目 的风险通常比产品改进或渐进式改进的风险更大，但比突破性项目的开发风险要小。

3、衍生项目

由现有产品或平台衍生出的项目。它们可以弥补现有产品线的空白，建立具有成本优势的制造能力;或者基于组织的核心技术提升归肆引入新特性。通常风险水平较低。

4、支持性项目

对现有产品渐进式改进，或提升现有产品的制造效率。通常风险水平较低。